Advisory

Claridad estratégica sobre revenue systems. No como consultor en blanco — con el sistema ya construido.

Qué entrego

  • Arquitectura de revenue systems: attribution, lifecycle, stack consolidation
  • Gobierno de IA: frameworks de despliegue seguro, guardrails, orquestación de agentes
  • Estrategia de GTM Engineering: tooling, automatización, estructura de equipo
  • Infraestructura de paid media: del performance al revenue engineering

Para quién es

CROs, founders y VPs en SaaS B2B escalando pasada la fase de caos. Estás invirtiendo en growth, pero los sistemas no están a la altura. Necesitas criterio senior — no un consultor que empieza desde cero cada vez.

Formato

  • 2-4 horas/mes por empresa
  • Engagements de 3-6 meses
  • Acceso a mi criterio, no a mi tiempo

Tres filtros antes de aceptar

  • ¿Deja un resultado demostrable que el advisory solo no cubre?
  • ¿Es trabajo estratégico, no de implementación?
  • ¿Cabe dentro de mi capacidad sin afectar a Sesame HR?
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